사내강사 · 티코치 육성과 운영 방안
t-coaching(teaching & coaching) HRD

기업은 보안 유지, 전문성 전수, 학습 촉진을 위해
조직에서 오랜 세월 전문성, 경험, 인성을 갖춘 핵심인재를 선발하고
이들에게 강의 스킬을 가르쳐서
구성원과 조직의 성장을 이끄는 사내강사로 활동하게 하고 있습니다.

조직 부서장은 이들을 사내강사&코치로 육성하고
HRD조직은 부서장 중심으로 코칭과 OJT를 통하여
직무교육과 경험공유, 성과중심 HRD문화를 만들어야 합니다.

이번 제355차 HRD포럼에서는 사내강사·티코치 육성과 운영 방안에 대해
함께 연구하고 공유하고자 합니다.